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    城市治理現(xiàn)代化需要“三張清單”
    □郭 劍
    更新時間:2025/4/22 10:53:19    來源:焦作晚報(bào)

      無論破解環(huán)境治理頑疾,還是創(chuàng)新公共服務(wù)模式,抑或重塑市容秩序,做好城市治理這篇大文章,建立問題、責(zé)任、整改“三張清單”十分重要,只要弄清吃透“三張清單”的邏輯關(guān)系,充分發(fā)揮“三張清單”的指揮棒作用,我們就一定能實(shí)現(xiàn)年內(nèi)主城區(qū)環(huán)衛(wèi)質(zhì)量提升30%、群眾滿意度在90%以上的工作目標(biāo)。

      堅(jiān)持問題導(dǎo)向,抓住“關(guān)鍵小事”,把握“民生大事”。無論干什么工作,奔著問題去,向著困難攻,才能取得實(shí)效。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,如何精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題呢?沉到工作一線、深入群眾中間是最好的方法。市城管局采取“查、訪、研、督”四步工作法,第一時間發(fā)現(xiàn)并破解城鄉(xiāng)接合部環(huán)境治理難題;督促燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)采取“四不兩直”方式進(jìn)行突擊檢查,聯(lián)合執(zhí)法打擊“三黑”亂象;指導(dǎo)供熱系統(tǒng)推行“訪民問暖”服務(wù)模式,走訪647個小區(qū)解決訴求2640件……實(shí)踐證明,扎實(shí)開展調(diào)查研究,認(rèn)真傾聽群眾呼聲,為緊盯“頑疾”精準(zhǔn)靶向發(fā)力奠定了基礎(chǔ)。

      強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),切實(shí)履職盡責(zé),激發(fā)擔(dān)當(dāng)精神。面對矛盾問題遇難不避,堅(jiān)決啃下“硬骨頭”,這是全市城管人的擔(dān)當(dāng)。在建章立制強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)方面,市城管局蹚出了新路。建立“項(xiàng)目管家”制度,實(shí)行建筑工地工程渣土“即產(chǎn)即清”管理;建立“路長+巷長”雙責(zé)任制,對市容環(huán)境實(shí)施網(wǎng)格化管理;打造“智慧環(huán)衛(wèi)”監(jiān)管平臺,運(yùn)用AI識別技術(shù)實(shí)現(xiàn)問題即時預(yù)警……市城管局通過壓實(shí)責(zé)任到人,細(xì)化工作到點(diǎn),確保全系統(tǒng)高效運(yùn)轉(zhuǎn),使發(fā)現(xiàn)問題找對策、即知即改辦實(shí)事成為常態(tài)。

      扎實(shí)徹底整改,重塑城市筋骨,暢通民生血脈。古人云:犯其至難而圖其至遠(yuǎn)。面對頑瘴痼疾,必須不打折扣、毫不通融地徹底整改,才能補(bǔ)齊民生短板,讓市民在轉(zhuǎn)角遇見美、于細(xì)微處感知暖,消弭“宏觀數(shù)據(jù)”與“微觀感受”間的“溫差”。針對市民關(guān)心關(guān)切的油煙污染亂象,市城管局開展專項(xiàng)整治行動,規(guī)范跨店經(jīng)營210家次,清理流動攤販480個,并構(gòu)建起“天眼巡查+網(wǎng)格管理+市民監(jiān)督”立體防控體系,油煙在線監(jiān)測平臺覆蓋率達(dá)92%。市城管局以數(shù)字化手段賦能城市治理,以改革創(chuàng)新的辦法暢通經(jīng)絡(luò)、強(qiáng)健肌體,我們的城市必將更加活力奔涌。

      城市治理如繡花,一針一線總關(guān)情。這份情體現(xiàn)在“城管藍(lán)”的實(shí)干擔(dān)當(dāng)上,埋藏在直抵人心的細(xì)微關(guān)懷里。只要我們以“精管善治”為主線,落實(shí)好問題、責(zé)任、整改“三張清單”,就一定能推動“民生服務(wù)清單”向“幸福體驗(yàn)清單”升級,在推進(jìn)城市治理現(xiàn)代化中交出優(yōu)異答卷。

    新聞編輯:陳婷 
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    城市治理現(xiàn)代化需要“三張清單”
    □郭 劍
    2025/4/22 10:53:19    來源:焦作晚報(bào)

      無論破解環(huán)境治理頑疾,還是創(chuàng)新公共服務(wù)模式,抑或重塑市容秩序,做好城市治理這篇大文章,建立問題、責(zé)任、整改“三張清單”十分重要,只要弄清吃透“三張清單”的邏輯關(guān)系,充分發(fā)揮“三張清單”的指揮棒作用,我們就一定能實(shí)現(xiàn)年內(nèi)主城區(qū)環(huán)衛(wèi)質(zhì)量提升30%、群眾滿意度在90%以上的工作目標(biāo)。

      堅(jiān)持問題導(dǎo)向,抓住“關(guān)鍵小事”,把握“民生大事”。無論干什么工作,奔著問題去,向著困難攻,才能取得實(shí)效。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,如何精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題呢?沉到工作一線、深入群眾中間是最好的方法。市城管局采取“查、訪、研、督”四步工作法,第一時間發(fā)現(xiàn)并破解城鄉(xiāng)接合部環(huán)境治理難題;督促燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)采取“四不兩直”方式進(jìn)行突擊檢查,聯(lián)合執(zhí)法打擊“三黑”亂象;指導(dǎo)供熱系統(tǒng)推行“訪民問暖”服務(wù)模式,走訪647個小區(qū)解決訴求2640件……實(shí)踐證明,扎實(shí)開展調(diào)查研究,認(rèn)真傾聽群眾呼聲,為緊盯“頑疾”精準(zhǔn)靶向發(fā)力奠定了基礎(chǔ)。

      強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),切實(shí)履職盡責(zé),激發(fā)擔(dān)當(dāng)精神。面對矛盾問題遇難不避,堅(jiān)決啃下“硬骨頭”,這是全市城管人的擔(dān)當(dāng)。在建章立制強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)方面,市城管局蹚出了新路。建立“項(xiàng)目管家”制度,實(shí)行建筑工地工程渣土“即產(chǎn)即清”管理;建立“路長+巷長”雙責(zé)任制,對市容環(huán)境實(shí)施網(wǎng)格化管理;打造“智慧環(huán)衛(wèi)”監(jiān)管平臺,運(yùn)用AI識別技術(shù)實(shí)現(xiàn)問題即時預(yù)警……市城管局通過壓實(shí)責(zé)任到人,細(xì)化工作到點(diǎn),確保全系統(tǒng)高效運(yùn)轉(zhuǎn),使發(fā)現(xiàn)問題找對策、即知即改辦實(shí)事成為常態(tài)。

      扎實(shí)徹底整改,重塑城市筋骨,暢通民生血脈。古人云:犯其至難而圖其至遠(yuǎn)。面對頑瘴痼疾,必須不打折扣、毫不通融地徹底整改,才能補(bǔ)齊民生短板,讓市民在轉(zhuǎn)角遇見美、于細(xì)微處感知暖,消弭“宏觀數(shù)據(jù)”與“微觀感受”間的“溫差”。針對市民關(guān)心關(guān)切的油煙污染亂象,市城管局開展專項(xiàng)整治行動,規(guī)范跨店經(jīng)營210家次,清理流動攤販480個,并構(gòu)建起“天眼巡查+網(wǎng)格管理+市民監(jiān)督”立體防控體系,油煙在線監(jiān)測平臺覆蓋率達(dá)92%。市城管局以數(shù)字化手段賦能城市治理,以改革創(chuàng)新的辦法暢通經(jīng)絡(luò)、強(qiáng)健肌體,我們的城市必將更加活力奔涌。

      城市治理如繡花,一針一線總關(guān)情。這份情體現(xiàn)在“城管藍(lán)”的實(shí)干擔(dān)當(dāng)上,埋藏在直抵人心的細(xì)微關(guān)懷里。只要我們以“精管善治”為主線,落實(shí)好問題、責(zé)任、整改“三張清單”,就一定能推動“民生服務(wù)清單”向“幸福體驗(yàn)清單”升級,在推進(jìn)城市治理現(xiàn)代化中交出優(yōu)異答卷。

    新聞編輯:陳婷 
     

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