常思“為什么” 扛牢“干什么” 壓實“怎么干”
示范區(qū)“萬人助萬企”摸準脈門激發(fā)硬核力量
示范區(qū)“萬人助萬企”摸準脈門激發(fā)硬核力量
更新時間：2021-7-19 15:45:23 來源：焦作日報
2021年專題區(qū)
“力爭國慶節(jié)前基本解決兩處征遷問題，確保今年年底前問題全部解決。”“獎勵兌現(xiàn)問題，要摸清底數(shù)，排出時間表，倒逼兌現(xiàn)……”這是7月5日下午，示范區(qū)（高新區(qū)）黨工委書記、管委會主任呂沛帶領有關部門負責人，深入焦作市明仁天然藥物有限責任公司開展“萬人助萬企”活動的一幕。
直擊問題、解決問題，“案無積卷、事不過夜”，以結果論英雄，示范區(qū)“萬人助萬企”活動動員會及相關工作培訓會召開后，半個月時間，該區(qū)102名科級以上干部走進116家企業(yè)，收集問題100余個，現(xiàn)已解決約八成，僅兌現(xiàn)承諾資金就達4100萬元，讓企業(yè)家吃下了“定心丸”。
常思“為什么”，扛牢“干什么”，壓實“怎么干”，示范區(qū)開展“萬人助萬企”活動摸準脈門，激發(fā)硬核力量，充分發(fā)揮領導干部“解決問題”作用，幫助企業(yè)解憂紓困，提振發(fā)展信心。
常思“為什么”。上級的要求、發(fā)展的需求、工作的本分、企業(yè)的呼聲，與示范區(qū)5月29日召開的市場主體高質量發(fā)展暨深入實施高標準營商環(huán)境優(yōu)化行動工作會議的內(nèi)涵一致、意義相通。開展“萬人助萬企”活動就是要把企業(yè)家的呼聲當作“第一呼聲”、企業(yè)的需求當作“第一需求”。為此，示范區(qū)專門成立企業(yè)服務中心，與“萬人助萬企”活動領導小組辦公室合并辦公，統(tǒng)籌推進工作�！叭f人助萬企”活動開展以來，該區(qū)解決問題的效率持續(xù)提升。
扛牢“干什么”。示范區(qū)圍繞“萬人助萬企”活動需要重點解決的“十二個問題”和示范區(qū)公布實施的工業(yè)經(jīng)濟高質量發(fā)展、招商引資高質量發(fā)展、創(chuàng)新驅動高質量發(fā)展“三個十條”，要求領導干部進企業(yè)收集“十二個問題”，了解“三個十條”落實情況，打通政策落實的“最后一公里”。同時，提升服務層次，督促企業(yè)守牢安全、環(huán)保兩條底線，幫助企業(yè)延鏈補鏈強鏈，支持企業(yè)以商招商，促進企業(yè)做大做強、轉型升級。
壓實“怎么干”。示范區(qū)擴大助企范圍，在重點服務工業(yè)企業(yè)的同時，將金融業(yè)、商貿(mào)業(yè)、重點項目、房地產(chǎn)、農(nóng)業(yè)等市場主體一并納入服務范圍。建立“六個一”工作機制，即助企干部到企業(yè)開展一次調研、進行一次座談、宣講一次政策、形成一個清單、化解一批問題、建立一個微信群。建立問題處理機制，根據(jù)市場主體類型組建4個工作組，搭建溝通橋梁，及時解決問題。同時，在全市率先印發(fā)了《致全區(qū)企業(yè)家的一封信》，完善督導督辦機制，建立考核獎懲機制，開展年終總結評比，評選服務企業(yè)“明星”，通過嚴格的考核獎懲樹立正確工作導向，促進全區(qū)市場主體健康快速成長。
（記者郭樹勛）
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“力爭國慶節(jié)前基本解決兩處征遷問題，確保今年年底前問題全部解決。”“獎勵兌現(xiàn)問題，要摸清底數(shù)，排出時間表，倒逼兌現(xiàn)……”這是7月5日下午，示范區(qū)（高新區(qū)）黨工委書記、管委會主任呂沛帶領有關部門負責人，深入焦作市明仁天然藥物有限責任公司開展“萬人助萬企”活動的一幕。
直擊問題、解決問題，“案無積卷、事不過夜”，以結果論英雄，示范區(qū)“萬人助萬企”活動動員會及相關工作培訓會召開后，半個月時間，該區(qū)102名科級以上干部走進116家企業(yè)，收集問題100余個，現(xiàn)已解決約八成，僅兌現(xiàn)承諾資金就達4100萬元，讓企業(yè)家吃下了“定心丸”。
常思“為什么”，扛牢“干什么”，壓實“怎么干”，示范區(qū)開展“萬人助萬企”活動摸準脈門，激發(fā)硬核力量，充分發(fā)揮領導干部“解決問題”作用，幫助企業(yè)解憂紓困，提振發(fā)展信心。
常思“為什么”。上級的要求、發(fā)展的需求、工作的本分、企業(yè)的呼聲，與示范區(qū)5月29日召開的市場主體高質量發(fā)展暨深入實施高標準營商環(huán)境優(yōu)化行動工作會議的內(nèi)涵一致、意義相通。開展“萬人助萬企”活動就是要把企業(yè)家的呼聲當作“第一呼聲”、企業(yè)的需求當作“第一需求”。為此，示范區(qū)專門成立企業(yè)服務中心，與“萬人助萬企”活動領導小組辦公室合并辦公，統(tǒng)籌推進工作�！叭f人助萬企”活動開展以來，該區(qū)解決問題的效率持續(xù)提升。
扛牢“干什么”。示范區(qū)圍繞“萬人助萬企”活動需要重點解決的“十二個問題”和示范區(qū)公布實施的工業(yè)經(jīng)濟高質量發(fā)展、招商引資高質量發(fā)展、創(chuàng)新驅動高質量發(fā)展“三個十條”，要求領導干部進企業(yè)收集“十二個問題”，了解“三個十條”落實情況，打通政策落實的“最后一公里”。同時，提升服務層次，督促企業(yè)守牢安全、環(huán)保兩條底線，幫助企業(yè)延鏈補鏈強鏈，支持企業(yè)以商招商，促進企業(yè)做大做強、轉型升級。
壓實“怎么干”。示范區(qū)擴大助企范圍，在重點服務工業(yè)企業(yè)的同時，將金融業(yè)、商貿(mào)業(yè)、重點項目、房地產(chǎn)、農(nóng)業(yè)等市場主體一并納入服務范圍。建立“六個一”工作機制，即助企干部到企業(yè)開展一次調研、進行一次座談、宣講一次政策、形成一個清單、化解一批問題、建立一個微信群。建立問題處理機制，根據(jù)市場主體類型組建4個工作組，搭建溝通橋梁，及時解決問題。同時，在全市率先印發(fā)了《致全區(qū)企業(yè)家的一封信》，完善督導督辦機制，建立考核獎懲機制，開展年終總結評比，評選服務企業(yè)“明星”，通過嚴格的考核獎懲樹立正確工作導向，促進全區(qū)市場主體健康快速成長。
（記者郭樹勛）
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