時政要聞
美國濫施關(guān)稅給廣大外貿(mào)企業(yè)帶來巨大的不確定性,戶外休閑產(chǎn)業(yè)是駐馬店平輿縣支柱產(chǎn)業(yè),95%以上的產(chǎn)品都是出口國外,美國是主要市場。面對這種復(fù)雜的局面,他們是如何應(yīng)對的?
平輿縣戶外休閑產(chǎn)業(yè)園區(qū)入駐近百家戶外生產(chǎn)及配套服務(wù)企業(yè),產(chǎn)品涵蓋休閑家具、戶外遮陽、庭院配套、便攜裝備等一萬多個品種,2024年產(chǎn)值突破百億元。
大學畢業(yè)的余聰,返鄉(xiāng)創(chuàng)辦了這家光伏應(yīng)用生產(chǎn)企業(yè),一年一個臺階。余聰企業(yè)的產(chǎn)品在歐美市場的份額最高時候有80%。今年,就在他準備大干一場的時候,美國關(guān)稅風暴刮到了小城平輿。
駐馬店市平輿縣米藍生態(tài)科技有限公司負責人 余聰:就比較忐忑,當時我們跟我們生產(chǎn)商量,就是要采取初步的措施,暫停招聘、暫停增加設(shè)備。
四月份以來,美國高關(guān)稅政策讓余聰公司的美國訂單接近為零,他開始向非洲派出市場調(diào)研團隊。
駐馬店市平輿縣米藍生態(tài)科技有限公司負責人 余聰:我們做市場調(diào)研了解到的情況是,在津巴布韋一天有18個小時左右是沒有電力供應(yīng)的,這幾乎成了他們當?shù)氐囊粋必需品。
市場調(diào)研后余聰發(fā)現(xiàn),非洲市場和歐美市場截然不同,他們更看重性價比,更看重實用性,對外觀和技術(shù)含量的要求不高。他們隨即對產(chǎn)品進行了調(diào)整,把非洲市場當成一個重點。
駐馬店市平輿縣米藍生態(tài)科技有限公司負責人 余聰:我們的太陽能芯片是不變的,那外觀工藝我們采用這種簡單的防水布去處理,我們一款產(chǎn)品它的單價幾乎可以降低百分之五十。
光有非洲市場還不夠,眼看著外貿(mào)形勢日趨嚴峻,怎么把內(nèi)貿(mào)做起來成了余聰考慮的問題。余聰將工廠的電商銷售店鋪從3個增加到了8個,內(nèi)外貿(mào)比例也從1:9變成了4:6,并結(jié)合國內(nèi)市場需要盡快開發(fā)新產(chǎn)品。
駐馬店市平輿縣米藍生態(tài)科技有限公司負責人 余聰:我們把太陽能折疊充電包結(jié)合到我們的背包上,可以戶外旅行用,有太陽的時候自動充電,這樣就不用擔心我們的手機、筆記本用電問題了。
近段時間的銷售,也讓余聰看到了內(nèi)外貿(mào)兩條腿走路的潛力。
駐馬店市平輿縣米藍生態(tài)科技有限公司負責人 余聰:我們一天以前出40000套,我們現(xiàn)在可能出35000套或者38000套。尋求多一道護城河,因為你兩條腿走路,終究是東方不亮西方亮。
發(fā)現(xiàn)新藍海,尤其是外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)貿(mào),成了平輿戶外休閑企業(yè)應(yīng)對危機的首選。大家越來越看重內(nèi)貿(mào)市場,根據(jù)國內(nèi)客戶需求精準研發(fā)新產(chǎn)品。
河南廣電大象新聞記者 桂雙玖:我現(xiàn)在正在平輿縣一家生產(chǎn)收納袋的企業(yè),在這條物流生產(chǎn)線上,我發(fā)現(xiàn)這里的貨物都是源源不斷發(fā)往國內(nèi)市場的,生產(chǎn)線上一片忙碌。
駐馬店市平輿縣輿豐萬納家居用品有限公司 負責人 張建平:這是我們在4月初剛開的一條快遞流水線,因為現(xiàn)在美國關(guān)稅增加,我們有一些外貿(mào)的量轉(zhuǎn)到內(nèi)銷上面。
駐馬店市平輿縣世樺電子商務(wù)有限責任公司負責人 李嘉睦:就比如說我們做的蛋卷桌,我們把它設(shè)計為能無線充電的一個裝置,小推車的話增加了一個助力系統(tǒng)。我相信我們的新產(chǎn)品一定會大放異彩的。
針對轉(zhuǎn)型的很多企業(yè)都急需電商和設(shè)計類人才的實際,平輿縣多方發(fā)力。提前啟用電子商務(wù)大廈,專班每周都為新入住電商企業(yè)進行培訓。
駐馬店市平輿縣委常委 宣傳部部長 副縣長 王娟:幫助電商企業(yè)招聘人才,定期進行專業(yè)的培訓,短短一個月,已入駐企業(yè)15家。目前我們也正在緊張籌備第二屆中國戶外產(chǎn)品電商峰會,幫助企業(yè)開拓國內(nèi)市場,做好出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷工作。
【記者觀察】外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)貿(mào),美國市場轉(zhuǎn)非洲市場,可不是文字上的簡單調(diào)整,消費習慣、銷售環(huán)境等都不一樣,既需要企業(yè)有敏銳的市場洞察力,又需要團隊有快速的執(zhí)行能力。平輿的戶外休閑企業(yè)不僅是看到了,而且是做到了,有了這樣的勇氣和實力,再加上政府的助力,相信能成功應(yīng)對任何風險和挑戰(zhàn)。
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
焦作網(wǎng)免責聲明: | |||||||
|
美國濫施關(guān)稅給廣大外貿(mào)企業(yè)帶來巨大的不確定性,戶外休閑產(chǎn)業(yè)是駐馬店平輿縣支柱產(chǎn)業(yè),95%以上的產(chǎn)品都是出口國外,美國是主要市場。面對這種復(fù)雜的局面,他們是如何應(yīng)對的?
平輿縣戶外休閑產(chǎn)業(yè)園區(qū)入駐近百家戶外生產(chǎn)及配套服務(wù)企業(yè),產(chǎn)品涵蓋休閑家具、戶外遮陽、庭院配套、便攜裝備等一萬多個品種,2024年產(chǎn)值突破百億元。
大學畢業(yè)的余聰,返鄉(xiāng)創(chuàng)辦了這家光伏應(yīng)用生產(chǎn)企業(yè),一年一個臺階。余聰企業(yè)的產(chǎn)品在歐美市場的份額最高時候有80%。今年,就在他準備大干一場的時候,美國關(guān)稅風暴刮到了小城平輿。
駐馬店市平輿縣米藍生態(tài)科技有限公司負責人 余聰:就比較忐忑,當時我們跟我們生產(chǎn)商量,就是要采取初步的措施,暫停招聘、暫停增加設(shè)備。
四月份以來,美國高關(guān)稅政策讓余聰公司的美國訂單接近為零,他開始向非洲派出市場調(diào)研團隊。
駐馬店市平輿縣米藍生態(tài)科技有限公司負責人 余聰:我們做市場調(diào)研了解到的情況是,在津巴布韋一天有18個小時左右是沒有電力供應(yīng)的,這幾乎成了他們當?shù)氐囊粋必需品。
市場調(diào)研后余聰發(fā)現(xiàn),非洲市場和歐美市場截然不同,他們更看重性價比,更看重實用性,對外觀和技術(shù)含量的要求不高。他們隨即對產(chǎn)品進行了調(diào)整,把非洲市場當成一個重點。
駐馬店市平輿縣米藍生態(tài)科技有限公司負責人 余聰:我們的太陽能芯片是不變的,那外觀工藝我們采用這種簡單的防水布去處理,我們一款產(chǎn)品它的單價幾乎可以降低百分之五十。
光有非洲市場還不夠,眼看著外貿(mào)形勢日趨嚴峻,怎么把內(nèi)貿(mào)做起來成了余聰考慮的問題。余聰將工廠的電商銷售店鋪從3個增加到了8個,內(nèi)外貿(mào)比例也從1:9變成了4:6,并結(jié)合國內(nèi)市場需要盡快開發(fā)新產(chǎn)品。
駐馬店市平輿縣米藍生態(tài)科技有限公司負責人 余聰:我們把太陽能折疊充電包結(jié)合到我們的背包上,可以戶外旅行用,有太陽的時候自動充電,這樣就不用擔心我們的手機、筆記本用電問題了。
近段時間的銷售,也讓余聰看到了內(nèi)外貿(mào)兩條腿走路的潛力。
駐馬店市平輿縣米藍生態(tài)科技有限公司負責人 余聰:我們一天以前出40000套,我們現(xiàn)在可能出35000套或者38000套。尋求多一道護城河,因為你兩條腿走路,終究是東方不亮西方亮。
發(fā)現(xiàn)新藍海,尤其是外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)貿(mào),成了平輿戶外休閑企業(yè)應(yīng)對危機的首選。大家越來越看重內(nèi)貿(mào)市場,根據(jù)國內(nèi)客戶需求精準研發(fā)新產(chǎn)品。
河南廣電大象新聞記者 桂雙玖:我現(xiàn)在正在平輿縣一家生產(chǎn)收納袋的企業(yè),在這條物流生產(chǎn)線上,我發(fā)現(xiàn)這里的貨物都是源源不斷發(fā)往國內(nèi)市場的,生產(chǎn)線上一片忙碌。
駐馬店市平輿縣輿豐萬納家居用品有限公司 負責人 張建平:這是我們在4月初剛開的一條快遞流水線,因為現(xiàn)在美國關(guān)稅增加,我們有一些外貿(mào)的量轉(zhuǎn)到內(nèi)銷上面。
駐馬店市平輿縣世樺電子商務(wù)有限責任公司負責人 李嘉睦:就比如說我們做的蛋卷桌,我們把它設(shè)計為能無線充電的一個裝置,小推車的話增加了一個助力系統(tǒng)。我相信我們的新產(chǎn)品一定會大放異彩的。
針對轉(zhuǎn)型的很多企業(yè)都急需電商和設(shè)計類人才的實際,平輿縣多方發(fā)力。提前啟用電子商務(wù)大廈,專班每周都為新入住電商企業(yè)進行培訓。
駐馬店市平輿縣委常委 宣傳部部長 副縣長 王娟:幫助電商企業(yè)招聘人才,定期進行專業(yè)的培訓,短短一個月,已入駐企業(yè)15家。目前我們也正在緊張籌備第二屆中國戶外產(chǎn)品電商峰會,幫助企業(yè)開拓國內(nèi)市場,做好出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷工作。
【記者觀察】外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)貿(mào),美國市場轉(zhuǎn)非洲市場,可不是文字上的簡單調(diào)整,消費習慣、銷售環(huán)境等都不一樣,既需要企業(yè)有敏銳的市場洞察力,又需要團隊有快速的執(zhí)行能力。平輿的戶外休閑企業(yè)不僅是看到了,而且是做到了,有了這樣的勇氣和實力,再加上政府的助力,相信能成功應(yīng)對任何風險和挑戰(zhàn)。
![]() |
|
![]() |
焦作網(wǎng)免責聲明: | |||||||
|
|
|