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    環(huán)衛(wèi)一體化管理 繪就鄉(xiāng)村美好畫卷
    □雨 辰
    更新時間:2025/8/7 10:45:47    來源:焦作日報

      全年有2.1萬人次黨員干部帶動1.5萬群眾參與環(huán)境整治,清理垃圾6200余立方米的實踐數(shù)據(jù),勾勒出“支部領著干、黨員帶頭干、群眾跟著干”的共建圖景。

     。〒(jù)《焦作晚報》)

      在推行環(huán)衛(wèi)一體化管理后,村莊每月衛(wèi)生費支出下降了一半還多,“黨員義務工”制度有效帶動了群眾參與積極性,“黨群義務工+公司化運營”雙輪驅(qū)動模式則進一步激發(fā)了鄉(xiāng)村治理效能。在鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生治理的智慧探索中,創(chuàng)新的管理模式讓鄉(xiāng)村面貌耳目一新,其所產(chǎn)生的良性循環(huán)也為鄉(xiāng)村振興帶來了更多動能。

      車頭效應發(fā)揮了關鍵作用。當黨員們挽起褲腳在清理河道時,給“看在眼里”的群眾帶來了心靈震動,這種示范效應促使“圍觀行為”變成“主觀行動”,群眾紛紛自發(fā)加入所產(chǎn)生的能量合力,助推“黨員義務工”快速升級為“黨群義務工”,直接孕育出一支土生土長的鄉(xiāng)村保潔大軍。全年2.1萬人次黨員干部帶動1.5萬群眾參與到環(huán)境整治中來,這既是“支部領著干、黨員帶頭干、群眾跟著干”共建圖景的真實寫照,也是齊心協(xié)力打造美好家園的生動實踐。

      “黨群義務工+公司化運營”雙輪驅(qū)動,探索鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生治理更多可能。“黨群義務工”托底;,鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生的保持還在于長效機制的建立。引入專業(yè)公司實施環(huán)衛(wèi)一體化管理,形成政府、市場、群眾三方協(xié)同的治理三角形,是對管理模式的積極嘗試和改革創(chuàng)新!包h群義務工”聚焦集中整治和難點攻堅,專業(yè)公司負責日常保潔和垃圾清運的“雙軌模式”,讓困擾鄉(xiāng)村的環(huán)衛(wèi)費用高、管理碎片化、整治效果反復等問題迎刃而解,顯示了管理的智慧和統(tǒng)籌的能力。而引入專業(yè)公司所產(chǎn)生的公益性崗位優(yōu)先向困難群體傾斜,人性化的關懷則收獲了民心,進一步增強了廣大村民的歸屬感、向心力。

      環(huán)衛(wèi)一體化管理模式,拓展了鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生治理的思路,有效促進了鄉(xiāng)村管理機制的再提升,其所展現(xiàn)出的成效正在悄悄改變著鄉(xiāng)村面貌、人居環(huán)境,也為鄉(xiāng)村振興帶來了更多動能。

    新聞編輯:趙銀岷 
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    環(huán)衛(wèi)一體化管理 繪就鄉(xiāng)村美好畫卷
    □雨 辰
    2025/8/7 10:45:47    來源:焦作日報

      全年有2.1萬人次黨員干部帶動1.5萬群眾參與環(huán)境整治,清理垃圾6200余立方米的實踐數(shù)據(jù),勾勒出“支部領著干、黨員帶頭干、群眾跟著干”的共建圖景。

     。〒(jù)《焦作晚報》)

      在推行環(huán)衛(wèi)一體化管理后,村莊每月衛(wèi)生費支出下降了一半還多,“黨員義務工”制度有效帶動了群眾參與積極性,“黨群義務工+公司化運營”雙輪驅(qū)動模式則進一步激發(fā)了鄉(xiāng)村治理效能。在鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生治理的智慧探索中,創(chuàng)新的管理模式讓鄉(xiāng)村面貌耳目一新,其所產(chǎn)生的良性循環(huán)也為鄉(xiāng)村振興帶來了更多動能。

      車頭效應發(fā)揮了關鍵作用。當黨員們挽起褲腳在清理河道時,給“看在眼里”的群眾帶來了心靈震動,這種示范效應促使“圍觀行為”變成“主觀行動”,群眾紛紛自發(fā)加入所產(chǎn)生的能量合力,助推“黨員義務工”快速升級為“黨群義務工”,直接孕育出一支土生土長的鄉(xiāng)村保潔大軍。全年2.1萬人次黨員干部帶動1.5萬群眾參與到環(huán)境整治中來,這既是“支部領著干、黨員帶頭干、群眾跟著干”共建圖景的真實寫照,也是齊心協(xié)力打造美好家園的生動實踐。

      “黨群義務工+公司化運營”雙輪驅(qū)動,探索鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生治理更多可能!包h群義務工”托底;荆l(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生的保持還在于長效機制的建立。引入專業(yè)公司實施環(huán)衛(wèi)一體化管理,形成政府、市場、群眾三方協(xié)同的治理三角形,是對管理模式的積極嘗試和改革創(chuàng)新。“黨群義務工”聚焦集中整治和難點攻堅,專業(yè)公司負責日常保潔和垃圾清運的“雙軌模式”,讓困擾鄉(xiāng)村的環(huán)衛(wèi)費用高、管理碎片化、整治效果反復等問題迎刃而解,顯示了管理的智慧和統(tǒng)籌的能力。而引入專業(yè)公司所產(chǎn)生的公益性崗位優(yōu)先向困難群體傾斜,人性化的關懷則收獲了民心,進一步增強了廣大村民的歸屬感、向心力。

      環(huán)衛(wèi)一體化管理模式,拓展了鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生治理的思路,有效促進了鄉(xiāng)村管理機制的再提升,其所展現(xiàn)出的成效正在悄悄改變著鄉(xiāng)村面貌、人居環(huán)境,也為鄉(xiāng)村振興帶來了更多動能。

    新聞編輯:趙銀岷 
     

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