午夜宅男永久在线观看_亚洲香蕉中文日韩v日本_在线观看欧美性爱_开心六月综合激情婷婷

  • 
    

  • 二維碼

    掃一掃加入微信公眾號

    Top
    網(wǎng)站首頁 新聞 國內(nèi) 國際 河南 焦作
    時政要聞 縣區(qū) 直播 網(wǎng)視 網(wǎng)談 網(wǎng)評
    今日頭條 汽車 旅游 經(jīng)濟(jì) 美食
    熱點(diǎn)專題 房產(chǎn) 娛樂 體育 健康
     焦作日報 新媒體矩陣 
     焦作晚報 “焦作+”客戶端
     訂報服務(wù) 焦作市網(wǎng)絡(luò)辟謠平臺 
     網(wǎng)上投稿 焦作市互聯(lián)網(wǎng)舉報中心
      您現(xiàn)在的位置: 焦作網(wǎng) > 新聞中心首頁 > 縣區(qū)新聞 > 正文

    新聞中心首頁

    深耕網(wǎng)格“責(zé)任田” 推動治理“智慧化”
    ——看中站區(qū)雪蓮社區(qū)如何推進(jìn)基層高效能治理
    更新時間:2025/5/27 9:33:43    來源:焦作日報

      中站區(qū)馮封街道雪蓮社區(qū)位于城鄉(xiāng)接合部,轄區(qū)既有大型企業(yè)的家屬樓院,也有農(nóng)村搬遷小區(qū)。不同群體的生活習(xí)慣、服務(wù)需求交織碰撞,讓基層治理工作面臨千頭萬緒的挑戰(zhàn)。

      然而,面對治理難題,雪蓮社區(qū)卻以創(chuàng)新機(jī)制破局,化痛點(diǎn)為亮點(diǎn),書寫出社區(qū)治理的精彩答卷:這里網(wǎng)格服務(wù)精準(zhǔn),民生需求件件有回應(yīng);黨群協(xié)同聯(lián)動,樓棟議事樁樁共協(xié)商;數(shù)智賦能增效,處置問題高質(zhì)高效……

      亮眼成績背后,是諸多榮譽(yù)的見證。

      近年來,雪蓮社區(qū)先后被評為全國五四紅旗團(tuán)支部、河南省“五星”支部、河南省“五星”社區(qū)、河南省文明社區(qū)、河南省群眾文化活動先進(jìn)社區(qū)、全省優(yōu)秀“文明使者”志愿服務(wù)社區(qū),焦作市先進(jìn)基層黨組織等。

      在黨建引領(lǐng)基層高效能治理的征程中步履鏗鏘。

      雪蓮社區(qū)緊抓黨建引領(lǐng),堅(jiān)持多元共治,突出“網(wǎng)格管理”+“智慧賦能”,不斷推動社區(qū)治理信息化、精細(xì)化發(fā)展,變被動管理為主動服務(wù),變社區(qū)獨(dú)唱為群眾合唱,有效提升轄區(qū)居民的幸福感、滿意度。

      聯(lián)動管理 凝聚治理合力

      生活中,樓棟單元下水道堵塞引發(fā)的糾紛屢見不鮮:污水倒灌影響一樓住戶,但樓上居民不愿出資配合維修,污水橫流的樓道成了鄰里關(guān)系的“冰封地帶”。

      同樣的難題,若發(fā)生在雪蓮社區(qū),卻會迎來截然不同的結(jié)局——

      去年春節(jié)前,雪蓮社區(qū)佰利佳苑小區(qū)一棟居民樓出現(xiàn)了類似問題。如今面對記者時,在一樓居住的王大爺仍記憶猶新:“我們小區(qū)是‘紅色物業(yè)’,服務(wù)很好,我直接給物業(yè)打了電話!

      “紅色物業(yè)”是雪蓮社區(qū)突出以黨建引領(lǐng)物業(yè)管理服務(wù)的一種探索,目的是實(shí)現(xiàn)社區(qū)和物業(yè)的聯(lián)動,從而切實(shí)解決居民的“關(guān)鍵小事”,有效破解小區(qū)管理難題。

      王大爺報修后,物業(yè)公司第一時間聯(lián)動專業(yè)維修人員勘查現(xiàn)場,明晰維修方案與費(fèi)用明細(xì);物業(yè)公司黨支部黨員、社區(qū)網(wǎng)格員等組成團(tuán)隊(duì),分頭到樓上溝通協(xié)調(diào),迅速讓住戶就維修達(dá)成共識。施工期間,物業(yè)全程監(jiān)督工程質(zhì)量,社區(qū)同步跟進(jìn)居民反饋,迅速解決了這一“堵心事”。

      “就算咱家里的開關(guān)壞了,按說不是物業(yè)公司的事,但只要打個電話,照樣有人幫忙維修!蓖醮鬆?shù)母锌,折射出“紅色物業(yè)”帶來的服務(wù)升級。

      “讓‘紅色物業(yè)’助力社區(qū)治理,社區(qū)黨委書記和物業(yè)經(jīng)理雙向管理‘交叉任職’,同時建立‘社區(qū)+物業(yè)+居民’三方聯(lián)席制度!毖┥徤鐓^(qū)黨委書記劉緋介紹,“紅色物業(yè)”是基層黨建工作的再次延伸,已推動解決小區(qū)變電站改造、房產(chǎn)證辦理等急難愁盼問題幾十件。

      以黨建引領(lǐng)、民意導(dǎo)向、聯(lián)建共創(chuàng)為抓手,雪蓮社區(qū)一直致力于構(gòu)建共建共治共享的治理格局。

      5月19日,在佰利佳苑小區(qū)的“蓮”心議事廳,一場別開生面的“夏日治理懇談會”正在進(jìn)行。社區(qū)工作人員、物業(yè)代表與居民圍坐在一起,針對夏季治安巡邏、消防安全檢查等議題展開熱烈討論。居民們提出的建議被逐一記錄,物業(yè)承諾迅速制訂工作方案,社區(qū)同步納入網(wǎng)格督辦清單。這個以“傾聽民聲、匯聚民智”為宗旨的“蓮”心議事平臺,是雪蓮社區(qū)打造共建共治共享格局的縮影。社區(qū)逐漸將治理觸角延伸至樓棟單元,切實(shí)解決好群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,讓居民從“旁觀者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皼Q策者”,形成“民事民議、民事民辦、民事民管”的治理新氣象。

      精細(xì)網(wǎng)格 激發(fā)治理活力

      在社會經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的當(dāng)下,基層治理訴求日趨多元復(fù)雜,如何激活基層治理“神經(jīng)末梢”,成為提升居民幸福感的關(guān)鍵課題。

      近年來,雪蓮社區(qū)以黨建“鑄魂”、網(wǎng)格“塑形”為破題密鑰,織就一張精細(xì)高效的基層治理網(wǎng)絡(luò)。

      “有事就找網(wǎng)格員”,這句掛在雪蓮社區(qū)居民嘴邊的口頭禪,背后更是無數(shù)個排憂解難的生動故事。

      今年5月初,轄區(qū)居民趙女士因噪聲問題和樓上鄰居發(fā)生爭吵。在小區(qū)走訪的網(wǎng)格員楊玉春,當(dāng)天就獲悉了情況。面對雙方僵持不下的局面,楊玉春沒有簡單說教,而是采用“換位體驗(yàn)法”,組織雙方實(shí)地感受對方處境,再從鄰里情誼出發(fā)反復(fù)調(diào)解。最終,劍拔弩張的兩家人握手言和。

      高效的矛盾化解能力,源于雪蓮社區(qū)科學(xué)的網(wǎng)格化管理體系。

      社區(qū)劃分20個網(wǎng)格,構(gòu)建起“網(wǎng)格指導(dǎo)員—網(wǎng)格長—專職網(wǎng)格員—微網(wǎng)格員”四級架構(gòu),實(shí)現(xiàn)巡防排查、信息搜集、矛盾化解等治理環(huán)節(jié)全網(wǎng)格覆蓋,讓問題發(fā)現(xiàn)在一線、解決在基層。

      針對網(wǎng)格員的管理,同樣突出精細(xì)化。社區(qū)按照就近就熟原則,在轄區(qū)內(nèi)選聘年齡適當(dāng)、熟悉情況、熱心群眾事務(wù)的人員擔(dān)任。強(qiáng)化管理培訓(xùn),充分整合網(wǎng)格事務(wù),將社區(qū)內(nèi)黨建、綜治、民政、應(yīng)急管理等事務(wù)充分融合,明確各級職責(zé)任務(wù)和網(wǎng)格運(yùn)行機(jī)制。

      為進(jìn)一步激發(fā)服務(wù)動能,雪蓮社區(qū)還打造了“網(wǎng)格驛站”。

      5月19日,記者在“網(wǎng)格驛站”看到,一場針對老年人的反詐課堂正火熱進(jìn)行。專職網(wǎng)格員通過典型案例剖析,詳細(xì)講解養(yǎng)老投資詐騙、低價旅游陷阱等高發(fā)騙術(shù)。老人們?nèi)褙炞,表示很有收獲。

      “網(wǎng)格驛站”不僅是反詐宣傳的陣地,更是提供黨務(wù)指南、信息咨詢、矛盾調(diào)解等全方位服務(wù)的民生窗口。

      雪蓮社區(qū)黨委書記劉緋說,社區(qū)建立嚴(yán)格的考核評價機(jī)制,將網(wǎng)格管理、服務(wù)成效與績效掛鉤,對表現(xiàn)優(yōu)異的網(wǎng)格員給予政治榮譽(yù)與物質(zhì)獎勵雙重激勵。通過不斷提升網(wǎng)格員綜合素質(zhì),持續(xù)為基層治理注入新活力。

      數(shù)智賦能 拓展治理能力

      在新質(zhì)生產(chǎn)力蓬勃發(fā)展的浪潮中,基層黨建正迎來新的創(chuàng)新機(jī)遇。

      雪蓮社區(qū)敏銳把握趨勢,借助中站區(qū)黨建引領(lǐng)基層高效能治理工作平臺,深度整合服務(wù)資源,致力于實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理“全覆蓋”、居民訴求“全響應(yīng)”的智慧治理目標(biāo)。

      5月19日下午,雪蓮社區(qū)工作人員輕點(diǎn)鼠標(biāo),中站區(qū)黨建引領(lǐng)基層高效能治理工作平臺頁面便呈現(xiàn)在大屏幕上。進(jìn)入社區(qū)一級,點(diǎn)開全要素智慧網(wǎng)格一欄,多項(xiàng)“網(wǎng)格事件”躍入眼簾。記者看到,有一條網(wǎng)格員反饋小區(qū)垃圾桶清運(yùn)不及時的信息,頁面上的處理信息欄中,該問題處理流程、各環(huán)節(jié)責(zé)任人及處理結(jié)果等一目了然。

      中站區(qū)全力推行的“黨建+網(wǎng)格+大數(shù)據(jù)”基層治理模式,構(gòu)建起縱橫交織的數(shù)字化治理網(wǎng)絡(luò)。橫向貫通區(qū)、街道、社區(qū)(村),縱向連接區(qū)直各部門,分級管理賬號體系下,實(shí)現(xiàn)了信息化、智能化、數(shù)字化一網(wǎng)統(tǒng)管,讓基層治理更高效、更精細(xì)。

      在雪蓮社區(qū),智慧治理帶來的便捷已觸手可及。輕點(diǎn)電腦,轄區(qū)基礎(chǔ)信息盡收眼底;拿起手機(jī),網(wǎng)格員就能實(shí)時上報棘手問題。

      “借助黨建引領(lǐng)基層高效能治理工作平臺,社區(qū)全面錄入轄區(qū)信息,實(shí)現(xiàn)要素信息標(biāo)簽化處理,做到底數(shù)清、情況明。”劉緋介紹,依托平臺的“網(wǎng)格員報單—平臺派單—部門接單—結(jié)果反饋—群眾評價”問題處置機(jī)制,更是破解了諸多難題。

      去年年底,雪蓮社區(qū)網(wǎng)格員盧云在走訪中發(fā)現(xiàn)某小區(qū)存在飛線充電現(xiàn)象。她立即對居民進(jìn)行勸阻,經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),問題根源在于小區(qū)車棚充電位電源數(shù)量不足。

      改造車棚需多方協(xié)調(diào),單憑社區(qū)一家推進(jìn)困難。但是,通過平臺上報后,迅速精準(zhǔn)派單至小區(qū)管理單位等。在各方聯(lián)動下,新增電源改造很快完成,安全隱患徹底消除。

      為充分發(fā)揮平臺作用,雪蓮社區(qū)已將平臺使用培訓(xùn)納入工作人員和網(wǎng)格員的必修課。在大數(shù)據(jù)管理的賦能下,社區(qū)“為民、便民、安民”的服務(wù)能力得到顯著提升,一幅智慧高效的基層治理新畫卷正在徐徐展開。

    記者 杜挺勇

    總值班:胡培軍

    統(tǒng) 籌:曾琳琳

    責(zé) 編:劉 佳

    審 核:趙玉玲

    編 輯:劉 佳

    !Γ和踅(jīng)東

    焦作網(wǎng)免責(zé)聲明:

    本網(wǎng)所有稿件,未經(jīng)許可不得轉(zhuǎn)載。
    轉(zhuǎn)載稿件不代表本網(wǎng)觀點(diǎn),如有異議請聯(lián)系我們即可處理。
    刊發(fā)、轉(zhuǎn)載的稿件,作者可聯(lián)系本網(wǎng)申領(lǐng)稿酬。


    深耕網(wǎng)格“責(zé)任田” 推動治理“智慧化”
    ——看中站區(qū)雪蓮社區(qū)如何推進(jìn)基層高效能治理
    2025/5/27 9:33:43    來源:焦作日報

      中站區(qū)馮封街道雪蓮社區(qū)位于城鄉(xiāng)接合部,轄區(qū)既有大型企業(yè)的家屬樓院,也有農(nóng)村搬遷小區(qū)。不同群體的生活習(xí)慣、服務(wù)需求交織碰撞,讓基層治理工作面臨千頭萬緒的挑戰(zhàn)。

      然而,面對治理難題,雪蓮社區(qū)卻以創(chuàng)新機(jī)制破局,化痛點(diǎn)為亮點(diǎn),書寫出社區(qū)治理的精彩答卷:這里網(wǎng)格服務(wù)精準(zhǔn),民生需求件件有回應(yīng);黨群協(xié)同聯(lián)動,樓棟議事樁樁共協(xié)商;數(shù)智賦能增效,處置問題高質(zhì)高效……

      亮眼成績背后,是諸多榮譽(yù)的見證。

      近年來,雪蓮社區(qū)先后被評為全國五四紅旗團(tuán)支部、河南省“五星”支部、河南省“五星”社區(qū)、河南省文明社區(qū)、河南省群眾文化活動先進(jìn)社區(qū)、全省優(yōu)秀“文明使者”志愿服務(wù)社區(qū),焦作市先進(jìn)基層黨組織等。

      在黨建引領(lǐng)基層高效能治理的征程中步履鏗鏘。

      雪蓮社區(qū)緊抓黨建引領(lǐng),堅(jiān)持多元共治,突出“網(wǎng)格管理”+“智慧賦能”,不斷推動社區(qū)治理信息化、精細(xì)化發(fā)展,變被動管理為主動服務(wù),變社區(qū)獨(dú)唱為群眾合唱,有效提升轄區(qū)居民的幸福感、滿意度。

      聯(lián)動管理 凝聚治理合力

      生活中,樓棟單元下水道堵塞引發(fā)的糾紛屢見不鮮:污水倒灌影響一樓住戶,但樓上居民不愿出資配合維修,污水橫流的樓道成了鄰里關(guān)系的“冰封地帶”。

      同樣的難題,若發(fā)生在雪蓮社區(qū),卻會迎來截然不同的結(jié)局——

      去年春節(jié)前,雪蓮社區(qū)佰利佳苑小區(qū)一棟居民樓出現(xiàn)了類似問題。如今面對記者時,在一樓居住的王大爺仍記憶猶新:“我們小區(qū)是‘紅色物業(yè)’,服務(wù)很好,我直接給物業(yè)打了電話!

      “紅色物業(yè)”是雪蓮社區(qū)突出以黨建引領(lǐng)物業(yè)管理服務(wù)的一種探索,目的是實(shí)現(xiàn)社區(qū)和物業(yè)的聯(lián)動,從而切實(shí)解決居民的“關(guān)鍵小事”,有效破解小區(qū)管理難題。

      王大爺報修后,物業(yè)公司第一時間聯(lián)動專業(yè)維修人員勘查現(xiàn)場,明晰維修方案與費(fèi)用明細(xì);物業(yè)公司黨支部黨員、社區(qū)網(wǎng)格員等組成團(tuán)隊(duì),分頭到樓上溝通協(xié)調(diào),迅速讓住戶就維修達(dá)成共識。施工期間,物業(yè)全程監(jiān)督工程質(zhì)量,社區(qū)同步跟進(jìn)居民反饋,迅速解決了這一“堵心事”。

      “就算咱家里的開關(guān)壞了,按說不是物業(yè)公司的事,但只要打個電話,照樣有人幫忙維修。”王大爺?shù)母锌,折射出“紅色物業(yè)”帶來的服務(wù)升級。

      “讓‘紅色物業(yè)’助力社區(qū)治理,社區(qū)黨委書記和物業(yè)經(jīng)理雙向管理‘交叉任職’,同時建立‘社區(qū)+物業(yè)+居民’三方聯(lián)席制度!毖┥徤鐓^(qū)黨委書記劉緋介紹,“紅色物業(yè)”是基層黨建工作的再次延伸,已推動解決小區(qū)變電站改造、房產(chǎn)證辦理等急難愁盼問題幾十件。

      以黨建引領(lǐng)、民意導(dǎo)向、聯(lián)建共創(chuàng)為抓手,雪蓮社區(qū)一直致力于構(gòu)建共建共治共享的治理格局。

      5月19日,在佰利佳苑小區(qū)的“蓮”心議事廳,一場別開生面的“夏日治理懇談會”正在進(jìn)行。社區(qū)工作人員、物業(yè)代表與居民圍坐在一起,針對夏季治安巡邏、消防安全檢查等議題展開熱烈討論。居民們提出的建議被逐一記錄,物業(yè)承諾迅速制訂工作方案,社區(qū)同步納入網(wǎng)格督辦清單。這個以“傾聽民聲、匯聚民智”為宗旨的“蓮”心議事平臺,是雪蓮社區(qū)打造共建共治共享格局的縮影。社區(qū)逐漸將治理觸角延伸至樓棟單元,切實(shí)解決好群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,讓居民從“旁觀者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皼Q策者”,形成“民事民議、民事民辦、民事民管”的治理新氣象。

      精細(xì)網(wǎng)格 激發(fā)治理活力

      在社會經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的當(dāng)下,基層治理訴求日趨多元復(fù)雜,如何激活基層治理“神經(jīng)末梢”,成為提升居民幸福感的關(guān)鍵課題。

      近年來,雪蓮社區(qū)以黨建“鑄魂”、網(wǎng)格“塑形”為破題密鑰,織就一張精細(xì)高效的基層治理網(wǎng)絡(luò)。

      “有事就找網(wǎng)格員”,這句掛在雪蓮社區(qū)居民嘴邊的口頭禪,背后更是無數(shù)個排憂解難的生動故事。

      今年5月初,轄區(qū)居民趙女士因噪聲問題和樓上鄰居發(fā)生爭吵。在小區(qū)走訪的網(wǎng)格員楊玉春,當(dāng)天就獲悉了情況。面對雙方僵持不下的局面,楊玉春沒有簡單說教,而是采用“換位體驗(yàn)法”,組織雙方實(shí)地感受對方處境,再從鄰里情誼出發(fā)反復(fù)調(diào)解。最終,劍拔弩張的兩家人握手言和。

      高效的矛盾化解能力,源于雪蓮社區(qū)科學(xué)的網(wǎng)格化管理體系。

      社區(qū)劃分20個網(wǎng)格,構(gòu)建起“網(wǎng)格指導(dǎo)員—網(wǎng)格長—專職網(wǎng)格員—微網(wǎng)格員”四級架構(gòu),實(shí)現(xiàn)巡防排查、信息搜集、矛盾化解等治理環(huán)節(jié)全網(wǎng)格覆蓋,讓問題發(fā)現(xiàn)在一線、解決在基層。

      針對網(wǎng)格員的管理,同樣突出精細(xì)化。社區(qū)按照就近就熟原則,在轄區(qū)內(nèi)選聘年齡適當(dāng)、熟悉情況、熱心群眾事務(wù)的人員擔(dān)任。強(qiáng)化管理培訓(xùn),充分整合網(wǎng)格事務(wù),將社區(qū)內(nèi)黨建、綜治、民政、應(yīng)急管理等事務(wù)充分融合,明確各級職責(zé)任務(wù)和網(wǎng)格運(yùn)行機(jī)制。

      為進(jìn)一步激發(fā)服務(wù)動能,雪蓮社區(qū)還打造了“網(wǎng)格驛站”。

      5月19日,記者在“網(wǎng)格驛站”看到,一場針對老年人的反詐課堂正火熱進(jìn)行。專職網(wǎng)格員通過典型案例剖析,詳細(xì)講解養(yǎng)老投資詐騙、低價旅游陷阱等高發(fā)騙術(shù)。老人們?nèi)褙炞ⅲ硎竞苡惺斋@。

      “網(wǎng)格驛站”不僅是反詐宣傳的陣地,更是提供黨務(wù)指南、信息咨詢、矛盾調(diào)解等全方位服務(wù)的民生窗口。

      雪蓮社區(qū)黨委書記劉緋說,社區(qū)建立嚴(yán)格的考核評價機(jī)制,將網(wǎng)格管理、服務(wù)成效與績效掛鉤,對表現(xiàn)優(yōu)異的網(wǎng)格員給予政治榮譽(yù)與物質(zhì)獎勵雙重激勵。通過不斷提升網(wǎng)格員綜合素質(zhì),持續(xù)為基層治理注入新活力。

      數(shù)智賦能 拓展治理能力

      在新質(zhì)生產(chǎn)力蓬勃發(fā)展的浪潮中,基層黨建正迎來新的創(chuàng)新機(jī)遇。

      雪蓮社區(qū)敏銳把握趨勢,借助中站區(qū)黨建引領(lǐng)基層高效能治理工作平臺,深度整合服務(wù)資源,致力于實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理“全覆蓋”、居民訴求“全響應(yīng)”的智慧治理目標(biāo)。

      5月19日下午,雪蓮社區(qū)工作人員輕點(diǎn)鼠標(biāo),中站區(qū)黨建引領(lǐng)基層高效能治理工作平臺頁面便呈現(xiàn)在大屏幕上。進(jìn)入社區(qū)一級,點(diǎn)開全要素智慧網(wǎng)格一欄,多項(xiàng)“網(wǎng)格事件”躍入眼簾。記者看到,有一條網(wǎng)格員反饋小區(qū)垃圾桶清運(yùn)不及時的信息,頁面上的處理信息欄中,該問題處理流程、各環(huán)節(jié)責(zé)任人及處理結(jié)果等一目了然。

      中站區(qū)全力推行的“黨建+網(wǎng)格+大數(shù)據(jù)”基層治理模式,構(gòu)建起縱橫交織的數(shù)字化治理網(wǎng)絡(luò)。橫向貫通區(qū)、街道、社區(qū)(村),縱向連接區(qū)直各部門,分級管理賬號體系下,實(shí)現(xiàn)了信息化、智能化、數(shù)字化一網(wǎng)統(tǒng)管,讓基層治理更高效、更精細(xì)。

      在雪蓮社區(qū),智慧治理帶來的便捷已觸手可及。輕點(diǎn)電腦,轄區(qū)基礎(chǔ)信息盡收眼底;拿起手機(jī),網(wǎng)格員就能實(shí)時上報棘手問題。

      “借助黨建引領(lǐng)基層高效能治理工作平臺,社區(qū)全面錄入轄區(qū)信息,實(shí)現(xiàn)要素信息標(biāo)簽化處理,做到底數(shù)清、情況明!眲⒕p介紹,依托平臺的“網(wǎng)格員報單—平臺派單—部門接單—結(jié)果反饋—群眾評價”問題處置機(jī)制,更是破解了諸多難題。

      去年年底,雪蓮社區(qū)網(wǎng)格員盧云在走訪中發(fā)現(xiàn)某小區(qū)存在飛線充電現(xiàn)象。她立即對居民進(jìn)行勸阻,經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),問題根源在于小區(qū)車棚充電位電源數(shù)量不足。

      改造車棚需多方協(xié)調(diào),單憑社區(qū)一家推進(jìn)困難。但是,通過平臺上報后,迅速精準(zhǔn)派單至小區(qū)管理單位等。在各方聯(lián)動下,新增電源改造很快完成,安全隱患徹底消除。

      為充分發(fā)揮平臺作用,雪蓮社區(qū)已將平臺使用培訓(xùn)納入工作人員和網(wǎng)格員的必修課。在大數(shù)據(jù)管理的賦能下,社區(qū)“為民、便民、安民”的服務(wù)能力得到顯著提升,一幅智慧高效的基層治理新畫卷正在徐徐展開。

    記者 杜挺勇

    總值班:胡培軍

    統(tǒng) 籌:曾琳琳

    責(zé) 編:劉 佳

    審 核:趙玉玲

    編 輯:劉 佳

    !Γ和踅(jīng)東

     

    版權(quán)聲明 | 焦作日報社簡介 | 焦作網(wǎng)簡介 | 網(wǎng)上訂報 | 聯(lián)系我們
    版權(quán)所有:河南省焦作日報社 未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載或建立鏡像。
    《焦作日報》遺失聲明熱線:(0391)8797096 郵編:454002
    本網(wǎng)違法和不良信息舉報電話:(0391)8797000 舉報郵箱:jzrbcn@163.com
    河南省“網(wǎng)絡(luò)敲詐和有償刪帖”專項(xiàng)整治工作熱線:0371-65598032 舉報網(wǎng)站:www.henanjubao.com
    公安部網(wǎng)絡(luò)違法犯罪舉報網(wǎng) 河南省互聯(lián)網(wǎng)違法和不良信息舉報中心 豫ICP備14012713號-1
    焦公網(wǎng)安備4108000005 豫公網(wǎng)安備41080202000004號 互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)許可證號:41120180013
    信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證號:11642120  地址:焦作市人民路1159號 報業(yè)·國貿(mào)大廈 


    掃一掃在手機(jī)打開當(dāng)前頁

    版權(quán)所有:河南省焦作日報社 未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載或建立鏡像。
    互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)許可證:41120180013 電話:(0391)8797000